Prebojna delavnica za vodje
DILEMA VODJE: Cilji ali ljudje?
Kako vzpostaviti sinergijo med doseganjem rezultatov in kakovostnimi odnosi
Prebojna delavnica za vodje
DILEMA VODJE: Cilji ali ljudje?
Kako vzpostaviti sinergijo med doseganjem rezultatov in kakovostnimi odnosi
»Če sem razumevajoč, me izkoriščajo. Če sem nepopustljiv, se mi upirajo …«
Ste se v tem stavku prepoznali?
Vabimo vas na delavnico za vodje, ki ne želijo izbirati med cilji in ljudmi, ampak povezati oboje.
Prijavite se →Zakaj ta delavnica?
Ker vodenje danes ni več izbira ali–ali, temveč sposobnost obvladovati oboje: ljudi in cilje.
Pri vsakodnevnem delu vodje pogosto težko sledite teoretičnim zapovedim, ker vodenje spremljajo
konstantni pritiski, agresivna konkurenca, spremenljive razmere na trgu, pomanjkanje časa…
reakcije zaposlenih, ki so drugačne od pričakovanih ali želenih, vedenjske posebnosti pripadnikov različnih generacij, pomanjkanje strpnosti, samovoljnost, velika pričakovanja…
in vaša razpetost med odgovornostjo za rezultate in odgovornostjo za odnose.
Ne obljubljamo vam seznamov trikov ali univerzalnih rešitev.
Delavnica bo prostor za razmišljanje o novih pristopih na osnovi dela s konkretnimi primeri in hkrati odličen poligon za to, da boste ozavestili vodstveni pristop, ki hkrati podpira ljudi in vodi do rezultatov.
• Omejeno število mest • Delo na konkretnih primerih iz prakse
Prijavite se zdajKako boste vedeli, da je ta delavnica prava za vas?
Če veste, da:
zavzetosti ni mogoče izsiliti
delegiranje ni ukazovanje
avtoriteta vodje ne izhaja iz funkcije, temveč iz odnosa
meje v vodenju niso togost, temveč pogoj za spoštovanje
jasnost vodenja zmanjšuje napetosti, ne pa človečnosti
in da vodenje ne pomeni, da vse nosite sami, temveč da omogočite drugim, da prevzamejo odgovornost
… pa vam v praksi ne gre vedno po načrtih, potem je delavnica odlična priložnost, da to popravite.
Rezervirajte svoje mestoKaj boste pridobili z udeležbo?
Po delavnici boste:
Bolje razumeli, kako vaše odločitve, komunikacija in odzivi oblikujejo kulturo vašega tima;
skozi konkretne poslovne primere raziskali dinamiko vlog, odgovornosti in makro-vplivov: kje nastajajo vzorci, ki otežujejo sodelovanje, in kako jih lahko spremenite;
vadili komunikacijo in odločanje v zahtevnih situacijah;
razvili mehanizme za prepoznavanje in prekinitev neželenih vzorcev v timu ter znali vzpostaviti pogoje, v katerih vaš tim deluje učinkovito, motivirano in trajnostno;
jasneje prepoznali trenutke, ko nehote slabite lastno avtoriteto;
vedeli, kje preveč popuščate in kje pritiskate iz napačnih razlogov;
učinkovito postavljali meje, ki jih zaposleni razumejo in spoštujejo.
Komu je delavnica namenjena?
Vodjem in direktorjem, ki vodijo manjše ali srednje time
Lastnikom podjetij, ki želijo okrepiti svojo vlogo vodje in razviti vodstvene spretnosti
Projektnim vodjem, ki vsakodnevno delajo s timi, odločitvami in spremembami
Vsem, ki želijo rasti kot vodje, in želijo delovati z več jasnosti in vpliva
Delavnico vodijo
Nevena Jeremić – gostja in sovoditeljica delavnice
Združuje bogato znanje in izkušnje – kot diplomirana inženirka informacijskih sistemov in magistrica psihologije – ter jih nadgrajuje z udeležbami na domačih in mednarodnih delavnicah, certifikati (npr. Accredited Analytic-Network Coach, Systemic-Psychodynamic Consultant) in aktivnim članstvom v eminentnih strokovnih organizacijah.
Pri delu z individualnimi klienti in organizacijami se osredotoča na prepoznavanje in utrjevanje učinkovitih praks ter hkratno odpravo neučinkovitih vzorcev – spremembe uvaja postopoma, s poudarkom na trajnosti in vključevanju v vsakodnevno delovanje naročnika.
Reference: Coca-Cola Global, Heineken, Swarovski, Atlantic Group, UniCredit Bank
Ustanovitelji IPO Maribor
Igor Ambrožič, direktor · Mojca Pehant, soustanoviteljica · Simona Lobnik Ambrožič, soustanoviteljica
Nevena Jeremić
Praktične informacije
Datum
Sreda, 22. april 2026
Trajanje
9:00 – 18:00 (vključno z odmori in kosilom)
Lokacija
Inštitut za psihodinamiko organizacij Maribor (IPO Maribor)
Število mest
Omejeno zaradi kakovosti dela
Investicija
Redna cena
270 € + DDV
Člani IPO: 220 € + DDV
Cena vključuje gradivo, osvežilne napitke, prigrizke in potrdilo o udeležbi.
Program delavnice
Entry Event – prepoznavanje vodstvenih izzivov in dogovor o načinu dela
Kratek odmor
Mapping vlog v timu / Primer 1 – raziskovanje vlog, odgovornosti in dinamike
Odmor
Procesno delo / Primer 2 – »Kje so moje meje in kako jih učinkovito postavljam«
Kosilo
Vodenje kot prostor učenja in razvoja – razprava, refleksija in vaje
Kratek odmor
Odprti sistem / Primer 3 – opazovanje procesa odločanja (navade, vzorci) in vplivi na tim
Exit Event – refleksija dneva: zaključki, vpogledi, osebni načrt za prenos v prakso
Zakaj IPO Maribor?
Ker vodenje razumemo kot psihološko, sistemsko in človeško vlogo – ne zgolj kot funkcijo.
V praksi to pomeni:
delo z realnimi vodstvenimi izzivi,
prepoznavanje nezavednih vzorcev v timih,
prostor, kjer vodje rastejo kot posamezniki in kot del sistema.
BONUS – zakaj se prijaviti zdaj?
ugodnejša early bird cena
10 % popust na eno IPO izobraževanje v letu 2026
omejeno število mest zaradi kakovosti dela
Vodenje ni vprašanje prave poti.
Je vprašanje odločitve.
Vodenje ni kompromis med ljudmi in cilji.
Je odgovornost, da zmorete obvladati oboje.